La otra cara de la IA: menos empleos, menos impuestos y un futuro en riesgo
La otra cara de la IA: menos empleos, menos impuestos y un futuro en riesgo
He querido reflexionar sobre la llegada de la inteligencia artificial al mundo laboral lo cuál afectará (si no se toma medidas) el campo de los impuestos. Mi premisa es sencilla: las tareas básicas o repetitivas en computador terminarán siendo automatizadas. En Colombia, los empleos del campo serán, con suerte, los menos amenazados (Al menos, esa es mi creencia). Hoy me concentro, entonces, en un aspecto crítico: la recaudación tributaria.
Con menos personas empleadas, el Estado ingresará menos impuestos. Menos recursos públicos implican recortes en salud, educación y otros programas sociales. Este es, a grandes rasgos, el boceto de nuestro futuro cercano (de uno a seis años).
Este texto es mi punto de vista: puede ser cuestionado, validado o descartado. Mi objetivo es despertar al lector y mantenerlo alerta. Debemos empezar a idear soluciones.
El dilema de la automatización
Las empresas consolidadas resistirán el cambio e incluso saldrán beneficiadas:
- Menos empleados → menores costos laborales.
- Menos impuestos → más liquidez inmediata (pero a corto plazo).
- Mayor productividad y eficiencia → incremento de plusvalía.
Sin embargo, existe un límite: sin trabajadores que consuman, no hay ventas; sin ventas, no hay economía. Es como si el sistema se pusiera voluntariamente un obstáculo en su propio funcionamiento. Tras el colapso, todo tendrá que cambiar.
¿Por qué importa?
- Menos empleos
Si una máquina hace tu trabajo, tú dejas de trabajar. - Menos impuestos
Sin trabajo, no generas ingresos gravables. - Menos servicios
Con menos recursos, el Estado recorta salud, educación y ayudas sociales. - Menos progreso
Sin inversión en infraestructura y proyectos, ciudades y comunidades no mejoran.
Consecuencias a corto y mediano plazo
- Aumento de la pobreza: Familias sin ingresos caen por debajo del umbral de la subsistencia.
- Mayor desigualdad: Quienes tienen capital pueden adaptarse; el resto se queda atrás.
- Crecimiento del crimen: La falta de oportunidades empuja a muchos hacia actividades ilegales.
- Tensión social: Recortes y desempleo generan protestas, huelgas y polarización política.
- Fuga de talentos: Profesionales emigran en busca de mejores servicios y oportunidades.
- Erosión de la movilidad social: Sin programas de apoyo, salir de la pobreza resulta casi imposible.
- Deterioro de infraestructuras: Calles, escuelas y hospitales se desgastan por falta de inversión.
Soluciones planteadas, pero discutibles.
Para anticiparnos al colapso, es fundamental que la riqueza generada por la automatización se comparta, no hablo de entregar dinero porque sí, (aunque, en esencia, lo es):
- Impuesto a la automatización: Gravar el uso de robots y algoritmos para mejorar la caja del Estado.
- Reparto de ganancias: Modelos de participación en beneficios que lleven ingresos directos a la ciudadanía.
- Capacitación masiva: Programas de reciclaje profesional para puestos creativos, técnicos y de supervisión.
- Renta básica universal: Garantizar un ingreso mínimo mientras la economía se ajusta.
Quizá Colombia experimente estos cambios más lentamente que las economías avanzadas. Pero el reloj ya está corriendo. Nuestra capacidad de adaptarnos, reinventarnos y encontrar un propósito será puesta a prueba muy pronto.
Parte de adelantarme al colapso, va en la idea de que, las empresas contarán con mucho capital, pero no habría el suficiente consumo. Para poder subsistir y mantener el capital en movimiento, las empresas deberán estar dispuestas a compartir (de alguna manera) la riqueza generada. A lo mejor, Colombia no vea las repercusiones de la integración de la IA como los países desarrollados. Puede que los tiempos en que los trabajadores pierdan sus empleos varíe según cada país. La capacidad como especie de adaptarnos, reestructurarnos y avanzar en la búsqueda de la respuesta al propósito, va a ser medida muy pronto, mientras escribo este pequeño ensayo.
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